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宣武区2020-02-23 20:22:53 阅读:9

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公关公司出身的人相对比较全面:方案能力、稿件能力、沟通能力都相对均衡。但是她对CEO说:董事会和公司聘请你来做这个位置 ,那么参与PR以及接受媒体专访是你在这个位置上的责任而不是个人喜好。如果与广告投放相比,PR的确更省钱,而且如果预算不多的情况下,PR的确比广告更能做出“效果” 。PR之前,想好定位这个观点可能很多人会觉得奇怪,而且放到第一条。

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用户可以接受在一个小时的电视节目里插播三五分钟的广告,但无法接受一个小时的节目里50分钟都是广告。只要方向准,力道足,PR甚至能对创业公司都带来直接的效果。但切记,不要每篇文章都谈论自己。过去半年多时间内,我们还在很多场合做过不少公开分享。每一个公司都需要根据自己的需求,筛选适合自己目标的人才 。当然不排除很多创业公司的CEO本身创业之前就是公关、营销老司机了,或者自带公关体质,又兴趣盎然。

如果你不知道目前的营销环境已经由“形象时代”变迁到“定位(心智)时代”,那么你挺危险的,很可能你的大部分广告和公关的预算都会打水漂。定位理论里有一句话用在这里很适合,“少即是多” 。

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PR对于创业公司的重要性不言而喻,然而很多既往经验都是来自于大公司,少有人能对初创期的企业提出切实建议。那么,不说大公司,就说说当时当下,我所碰到的创业公司CEO做PR过程中的一些实际困惑,基于我们的经验给出一些个人的卓见。

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一两个月内,我们就招进来五六位非常精干的全职员工和三四名实习生,其中有一位在我们年度考核里被评为“特优”。如果产品和业务非常平庸,PR很难将一块石头包装成金子;而如果产品和业务有一定亮点,那PR在很大程度上能起到助推作用。

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